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正确看待“能者多劳”

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2018-05-25
摘要:能者多劳智者多忧,能者真的多劳吗,能者多劳与劳者多能,能者多劳,原标题:正确看待“能者多劳” 在基层部队常能看到这样的现象:同一个单位的官兵忙闲不均,一些怀有特长的“小能人”在各项活动中疲于奔命,其他人也不乏抱着“能者多劳”的心态,心安理得当看客。这种现象,不得不引起深思。 一般来讲,“能者”由于能办事

原标题:正确看待“能者多劳”

在基层部队常能看到这样的现象:同一个单位的官兵忙闲不均,一些怀有特长的“小能人”在各项活动中疲于奔命,其他人也不乏抱着“能者多劳”的心态,心安理得当看客。这种现象,不得不引起深思。

一般来讲,“能者”由于能办事、会干事,工作效率高,用着顺手,使着放心,领导同事有工作自然第一时间想到“能者”,多劳是必然的。古人曾说,“巧者劳而知者忧”。“能者多劳”无疑是一种常见的客观现象。但“能者”多劳更要会劳,对于领导交办的额外工作和同事请求帮忙,要分清轻重缓急,忙而有序。对于自身时间和精力确实不允许接受的额外工作,要学会礼貌拒绝、说明情况,切不可种了别人的田,荒了自己的地。

从另一个方面看,“能者多劳”也会带来“劳者多能”。“多劳”多出的是学习锻炼的时间,多出的是经受考验的机会,多出的是展示才干的舞台,也造就了“劳者多能”。对于“能者”来说,领导的安排,同事的求助,是对你的信任和器重,对此应该摆正心态,快乐面对、积极承担。对于“吃瓜群众”来讲,不能因为自己少干了一点,多偷了一回懒,就以为占了多大便宜,沾沾自喜,轻松惬意。如果不能认识到“劳者多能”,遇到任务推脱逃避、拈轻怕重,就可能连自己仅有的那点本事都会荒废。

“能者多劳”贵在“多劳多得”。“能者多劳”产生的困扰,不应只是“能者”的困惑和压力,更应是领导者认真思考的问题。对能者无限度的使用,对庸者无原则的宽容,事实上是一种不负责任的表现,是对人力资源的不合理使用。有能力的多劳乃至过劳,没能力的反而悠闲,“苦乐不均”久而久之就可能会畸变为“罚勤奖懒”,严重损害“能者”的工作积极性。领导和机关要充分尊重爱惜“能者”,树立“能者上庸者下”的鲜明导向,让多劳者得实惠,激发全体官兵提升能力、练兵备战的热情,努力形成“能人辈出、百花齐放”的良好局面,这样的队伍才有战斗力。

(作者单位:东部战区空军航空兵某旅)

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